肆13周岁才是创办实业的顶级岁数,中国靠前代集

作者: 网站首页  发布:2020-01-07

铝道网】中国较的企业在向重要企业提出的挑战中,有一个战场不怎么为人们所关注,那就是企业家之间的挑战。只不过联想柳传志的对手并不是DELL的总裁,华为任正非的对手也并不是爱立信与诺基亚的领导者,他们的对手应当是像福特创始人亨利·福特、IBM创始人托马斯.沃森、丰田创始人丰田喜一郎等这样的人。道理很简单,未来几十年或百年之后,历史衡量中国靠前代企业家的标准一定不是一时一事,而是这些企业家给自己创造的企业留下什么?给社会留下什么? 一句话,中国靠前代企业家到了对历史负责的时候了,评价他们的标准,应当不再是目前的一时一事,而是在五十年甚至一百年后如何面对后人,比如中国企业史专家们的一个简单提问:柳传志经营联想,任正非经营华为,王石经营万科,李东生经营TCL到底给中国企业史留下了什么? 经营一家企业,是致力于在现世争名利,还是致力于为后世留下可以继承的组织制度与文化遗产?我觉得这是一个重大的分水岭。在这种意义下,我们以亨利·福特为例,来看他给福特留下了什么?给美国企业史留下了什么? 我想,如果只用一件事来描述亨利·福特,那一定是那较着名的“五美元”行为。1914年1月5日,福特宣布将工人日薪金提高到五美元,而在当时他们连五美元的一半都拿不到。 当时有人问福特:一个清洁工如何可以拿到那么高的工资?福特的回答是:通过收集地板上的小工具和小零件,清洁工每天可以为我们节省五美元。而在福特的日薪五美元政策中,有一个特殊规定,那就是要照顾家庭与行为节俭,否则,就不能够享受日薪金五美元。为此福特专门成立了一个社会部,去走访应聘者的表现与家庭情况。 由此,我们可以清楚地看到福特“日薪五美元”背后的动力,那就是,福特提高薪酬,是为了体现“上帝”给予每个家庭的幸福时光(这一点后来成了福特的核心价值观),福特强调一个清洁工也可以拿日薪五美元,想证明的是美国式管理的核心价值观:员工对工作的热情付出,只能通过对员工的回馈来获得,而不可能通过强迫得到。

来源:牛网尽管成名要早已经成为共识,尽管有无数的少年创业的商业英雄.但是,就近100年的社会发展来看,40岁创业并且大获成功者成为主流.汽车业的两大传奇今天谈论汽车业,似乎已经不再是美国汽车一统江湖的时代了,美国三大汽车公司已经失去往日的荣光,先是日本丰田,后是德国大众,都把美国汽车挑在胯下。不过,任谁也不能否认,福特与通用汽车的了不起。这是两个开创现代工业文明的两个著名企业。当然,也有人知识渊博,会向我这个砖家挑战说,那里德国有奔驰,日本也有丰田了。没错,不止这些,法国当时有标志。不过,真正缔造汽车王国,并为美国现代商业输入优秀传统基因的,却是福特与通用两家汽车公司。福特不仅使汽车第一次真正进入了家庭,而且开创了美国企业家的慈善传统;而通用汽车,则奠定了现代大工业生产方式。这么NB的两家公司,是什么牛人创造的?告诉你吧,两个不折不扣的中年人。1903年,当亨利·福特成立福特汽车公司时,已经过了40岁。公司居功甚伟。而长福特两岁的威廉·杜兰特,1908年创立通用汽车公司时,已经47岁。GE的传奇创始人提起托马斯·爱迪生,对,那个影响了世界的实用发明家,几乎家喻户晓。确实,100年来,没有哪个发明家,像爱迪生那样,对我们的生活影响那么大,那么广,那么远。不过,如果你研究过商业史,或者对世界伟大公司历史有了解,不用特别深入,你就会发现一个有意思的现象,爱迪生的名字与一家伟大的公司联系在一起,那家公司就是通用电气,即GE公司,在沃尔玛、埃克森美孚之前长期的世界500强老大,那家诞生了杰克韦尔奇的全能型公司。好了,我不卖萌了,GE公司创立时间是1892年,是美国500强中在时间上仅次于宝洁的伟大公司。这一年,伟大的爱迪生这年45岁。日本的39岁标竿说起日本商业或企业家史,可能各位眼前浮现的一定是日本经营四圣:松下幸之助、本田宗一郎、盛田昭夫、稻盛和夫。应该说,四圣创业时都是二十出头,最大的稻盛创立京瓷公司时也才27岁,跟我前面说的40岁似乎并不沾边。不过,认真读过日本企业史的一定刻,本田宗一郎真正创立本田汽车的前身--本田技术研究所,是1946年10月。此时,本田宗一郎已经过了39岁。而索尼是联合创始人企业,最初是以井深大为主,以盛田为辅的。盛田昭夫是在井深大的盛情邀请下,于1946年出资参与创业索尼的。当时,井深大也已经39岁。也许,加上岩崎弥太郎,日本的版本才更齐全,也更有说服力。1873年,39岁岩崎弥太郎创立了日本三菱公司。论影响力,三菱可能与各位耳熟能详的日本著名企业没法比,不过,我提醒各位看官,要透过表象看本质,三菱可是日本最有实力的财团之一。像三菱那样走过139年风风雨雨却还健康的公司,满世界你数数,有多少家?中国的几个大佬说到中国的企业或商业史,一般要从1984年开始,中国的标竿型企业,联想与海尔,都是这一年成立或正式转轨的。柳传志,不用我多说,他通过贸工技路线,一路将联想做到可以并购IBM个人电脑业务,被誉为中国企业教父,很不不起。我只想指出一点,1984年创立联想时,柳传志40岁。4年后,1988年,44岁的任正非以2万元注册资本创办深圳华为技术有限公司,主营电信设备。经过长期的专注与科研投入,这家企业已经成为世界电信设备领域的王者,华为已经是连续三年进入世界500强的中国民营企业。1989年,44岁的宗庆后创建杭州娃哈哈营养食品厂。宗庆后被誉为织网大师,以独特的营销手段,令娃哈哈由一个校办小厂迅速跻身于中国食品行业领先者。宗庆后曾以与法国达能合作并最终通过诉讼打败达能的中国企业家而震动世界。张忠谋一个极端的案例说到40岁是创业的黄金年龄,说到大器晚成,其实我心中的底牌,就是张忠谋。1987年,已经56岁张忠谋,在台湾新竹科学园区创建了全球第一家专业代工公司——台湾积体电路制造公司(台积电),并迅速发展为台湾半导体业的领头羊。台湾代工企业,就是因张忠谋与台积电而起。正因为如此,张忠谋被公认为是可定义行业的人。定义行业?除了乔布斯,你心目中还有其他人选吗?2006年,张忠谋觉得为台积电找到了接班人,蔡力行任CEO。此前,蔡力行在台积电工作20年,从厂长做起,是张忠谋一手训练出来的左膀右臂。不过,2009年,金融风暴袭击下,台积电第一季濒临亏损,78岁的张忠谋重回台积电任CEO,震撼了全球半导体产业。一年后,2010年第一季,台积电营业收入达921.9亿台币,税后盈余336.6亿台币,是台湾1300家上市公司中获利最高的企业。全年营业收入突破4000亿台币,成长率超过40%,市值冲上2兆元台币,股价涨幅达30.65%。这就是张忠谋。

作者:姜汝祥6908次浏览

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